در قراردادهای کاری معمولاً میزان حقوق پرداختی، امتیازات، ماهیت رابطه استخدامی، مبنای اخراج زمانی که مشخص شد کارمند خط‌مشی‌های سازمانی را نقض می‌کند، و مشخصات داوری قانونی و حل اختلاف را بیان می‌کند.

سیستم یا نظام پیشنهادات نوعی ارتباط میان کارکنان با مدیران است که برای کارکنان و کارفرمایان آنان منافعی را در بر دارد. درواقع نظام پیشنهادات یک کانال ارتباطی دوطرفه بین کارکنان و مدیریت است که مدیریت را قادر به دریافت، پذیرش، رد و در مواردی نیز اظهارنظر درباره‌ی پیشنهادات ارائه‌شده از سوی کارکنان می‌کند . نظام پیشنهادات به کارکنان در تعیین خط‌مشی‌ها و رویه‌های عملیاتی، اجازه‌ی بیان نظر و ایفای نقش را می‌دهد.

کانون ارزیابی مدیران میانی استانداری کهگیلویه و بویراحمد در مرکز ارزیابی شرکت توسعه دهندگان سرمایه سازمانی بهین کاو شروع شد.

اخیراً، روندی که در دنیای شرکت ها قابل توجه بوده است مربوط به افزایش استفاده از کارکنان قراردادی و کارگران موقت به عنوان بخشی از عملیات سازمان است. روندی که چند دهه قبل از آن شروع شده بود، اکنون به پدیده ای تبدیل شده است که تقریباً 25 تا 30 درصد از نیروی کار در شرکت های بزرگ را کارکنان قراردادی و کارگران موقت تشکیل می دهند.

در زمان های اخیر، در شرکت های چند ملیتی این گرایش به وجود آمده است که برای کارمندان در تیم ها و واحدها، مدیری جدا از مدیر پروژه داشته باشند. این تقسیم مسئولیت‌ها بین مدیر افراد و مدیر پروژه به دلیل اهمیتی که به استراتژی‌های توانمندسازی و توانمندسازی کارکنان داده می‌شود، ضروری است.

در دوران رکود، برای شرکت ها وسوسه انگیز است که بودجه عملکرد مدیریت منابع انسانی را کاهش دهند و بر کنترل هزینه و کاهش به عنوان ابزاری برای سودآوری تمرکز کنند.

برای کسانی از شما که مایل به دنبال کردن حرفه ای در مدیریت منابع انسانی یا HRM هستند، این مقاله در نظر گرفته شده است تا راهنمایی ها و نکاتی را در مورد چگونگی موفقیت در این زمینه ارائه دهد. ابتدا، اگر می خواهید یک متخصص منابع انسانی شوید، مؤسسه خود را عاقلانه انتخاب کنید. این بدان معنی است که وقتی می خواهید یک حرفه ای HR باشید، انتخاب موسسه MBA شما اهمیت زیادی دارد.

در سال‌های اخیر، با سطوح بالای فرسایش در بخش خدمات، برای شرکت‌ها داشتن یک برنامه جداسازی ساختاریافته برای خروج منظم کارکنان ضروری شده است. البته، مفهوم “لغزش های صورتی” یا خروج های غیرارادی موضوع دیگری است و شامل برخی تلخی ها می شود که به دلیل از دست دادن کار کارمند به وجود می آید.

فرسایش از نظر اقتصادی نیز برای سازمان‌ها ضرر دارد، زیرا کارکنان جایگزین باید با هزینه‌ای استخدام شوند و دوباره با هزینه آموزش ببینند. علاوه بر این، از دست دادن کارکنانی که به خوبی با فرهنگ سازمانی آشنا هستند، می‌تواند به معنای از دست دادن منابع ارزشمند باشد که منجر به وضعیتی می‌شود که سازمان از فعالیت‌های بالقوه ارزش افزوده کارکنان غافل می‌شود.

استخدام افرادی که سرسختی ذهنی دارند و توانایی کار تحت فشار را دارند، عادی است. جدای از این، این واقعیت که استخدام به دلیل عوامل مختلف بیشتر مبتنی بر مکان است به این معنی است که نزدیکی به شهرهای بزرگ یک مزیت اضافی خواهد بود.

حسابرسی منابع انسانی روشی جامع برای راستی‌آزمایی عینی و سیستماتیک رویه‌ها، مستندات، خط‌مشی‌ها و رویه‌های رایج در سیستم منابع انسانی سازمان است. ممیزی موثر منابع انسانی به شناسایی نیاز به بهبود و ارتقای عملکرد منابع انسانی کمک می کند. همچنین سازمان را در حفظ انطباق با قوانین و مقررات همیشه در حال تغییر راهنمایی می کند.