اسلایدر 3
اسلایدر 2
previous arrow
next arrow

خدمات

همانگونه که جوامع بشری از سنتی بودن به صنعتی شدن و از صنعتی بودن به سمت فراصنعتی شدن گام برمی دارند، علوم و فنون و تکنولوژی هم رو به تکامل، دگرگونی و پیشرفت است.

به موازات این تغییرات است که اهمیت، لزوم و خواص آموزش بیش از پیش ملموس گشته تا حدی که برخی از صاحبنظران در اهمیت آموزش می گویند: «آموزش در حقیقت خود مدیریت  است» بدین معنی که بدون آموزش کارکنان، پایه های مدیریت هم متزلزل می شود و به مخاطره می افتد.

توانمندسازی مدیران

از زمانی که افراد وارد سازمان می‌شوند تا مادامی که از آن مجموعه خارج می‌شوند نیاز به آموزش وجود دارد.

براساس چارچوب‌ها و استاندارد‌های جهانی، هر فرد در هر سازمانی می‌بایست حداقل یک ماه در سال آموز‌ش‌های مورد نیاز را کسب کند.

رعایت اصل یکپارچگی و پرهیز از جزیره‌ای عمل کردن واحد‌های آموزشی در سازمان باید از تحلیل شغل و تدوین شناسنامه شغل آغاز و تا پایان عمر کاری یک همکار مهم و ضروری است.

کانون ارزیابی

مأموریت اصلی این مرکز توسعه سرمایه انسانی و سازمانی مستعد متناسب با سند توسعه فردی ارائه‏ شده بر اساس نتایج کانون ارزیابی است. با اجرای این طرح ضمن شناسایی روش‏مند قابلیت‏ها و استعدادهای هر فرد فرایندهای استعدادیابی جهت استقرار سیستم مدیریت استعداد و تحقق مدیریت بر مبنای شایستگی اجرا خواهد شد. بدین منظور دو گام مهم را طی خواهد کرد.

گام اول: ارزیابی استعدادها توانمندی‏‌ها و پتانسیل‏‌های کارکنان و گام دوم : ارائه سند توسعه فردی و سازمانی با بهره‏‌مندی از اصول علمی مبتنی بر نتایج استعدادسنجی.

پژوهش‌های مدیریتی

پژوهش مدیریتی در حوزه کانون ارزیابی موارد متعددی را شامل می شود که به دو بخش کلی مدلسازی و ابزارسازی تقسیم بندی می شوند.

احصاء شایستگی‌ها و تدوین مدل شایستگی مختص هر سازمان از ارکان اصلی اجرای فرآیند ارزیابی برای آن سازمان می باشد که این امر نیازمند مطالعات گسترده پزوهشی می‌‏باشد.

همچنین تهیه و طراحی سناریوهای مختلف برای ابزارهای اندازه گیری کانون ارزیابی از دیگر ارکان اجرای فرآیند ارزیابی است.

نکاتی برای پیگیری شغلی در مدیریت منابع انسانی

برای کسانی از شما که مایل به دنبال کردن حرفه ای در مدیریت منابع انسانی یا HRM هستند، این مقاله در نظر گرفته شده است تا راهنمایی ها و نکاتی را در مورد چگونگی موفقیت در این زمینه ارائه دهد. ابتدا، اگر می خواهید یک متخصص منابع انسانی شوید، مؤسسه خود را عاقلانه انتخاب کنید. این بدان معنی است که وقتی می خواهید یک حرفه ای HR باشید، انتخاب موسسه MBA شما اهمیت زیادی دارد.

ادامه مطلب »

فرآیند جداسازی کارکنان

در سال‌های اخیر، با سطوح بالای فرسایش در بخش خدمات، برای شرکت‌ها داشتن یک برنامه جداسازی ساختاریافته برای خروج منظم کارکنان ضروری شده است. البته، مفهوم “لغزش های صورتی” یا خروج های غیرارادی موضوع دیگری است و شامل برخی تلخی ها می شود که به دلیل از دست دادن کار کارمند به وجود می آید.

ادامه مطلب »

چالش‌های مدیریت فرسایش

فرسایش از نظر اقتصادی نیز برای سازمان‌ها ضرر دارد، زیرا کارکنان جایگزین باید با هزینه‌ای استخدام شوند و دوباره با هزینه آموزش ببینند. علاوه بر این، از دست دادن کارکنانی که به خوبی با فرهنگ سازمانی آشنا هستند، می‌تواند به معنای از دست دادن منابع ارزشمند باشد که منجر به وضعیتی می‌شود که سازمان از فعالیت‌های بالقوه ارزش افزوده کارکنان غافل می‌شود.

ادامه مطلب »

همه حقوق این سایت برای «شرکت بهین کاو» محفوظ است.