اسلایدر 3
اسلایدر 2
previous arrow
next arrow

خدمات

همانگونه که جوامع بشری از سنتی بودن به صنعتی شدن و از صنعتی بودن به سمت فراصنعتی شدن گام برمی دارند، علوم و فنون و تکنولوژی هم رو به تکامل، دگرگونی و پیشرفت است.

به موازات این تغییرات است که اهمیت، لزوم و خواص آموزش بیش از پیش ملموس گشته تا حدی که برخی از صاحبنظران در اهمیت آموزش می گویند: «آموزش در حقیقت خود مدیریت  است» بدین معنی که بدون آموزش کارکنان، پایه های مدیریت هم متزلزل می شود و به مخاطره می افتد.

توانمندسازی مدیران

از زمانی که افراد وارد سازمان می‌شوند تا مادامی که از آن مجموعه خارج می‌شوند نیاز به آموزش وجود دارد.

براساس چارچوب‌ها و استاندارد‌های جهانی، هر فرد در هر سازمانی می‌بایست حداقل یک ماه در سال آموز‌ش‌های مورد نیاز را کسب کند.

رعایت اصل یکپارچگی و پرهیز از جزیره‌ای عمل کردن واحد‌های آموزشی در سازمان باید از تحلیل شغل و تدوین شناسنامه شغل آغاز و تا پایان عمر کاری یک همکار مهم و ضروری است.

کانون ارزیابی

مأموریت اصلی این مرکز توسعه سرمایه انسانی و سازمانی مستعد متناسب با سند توسعه فردی ارائه‏ شده بر اساس نتایج کانون ارزیابی است. با اجرای این طرح ضمن شناسایی روش‏مند قابلیت‏ها و استعدادهای هر فرد فرایندهای استعدادیابی جهت استقرار سیستم مدیریت استعداد و تحقق مدیریت بر مبنای شایستگی اجرا خواهد شد. بدین منظور دو گام مهم را طی خواهد کرد.

گام اول: ارزیابی استعدادها توانمندی‏‌ها و پتانسیل‏‌های کارکنان و گام دوم : ارائه سند توسعه فردی و سازمانی با بهره‏‌مندی از اصول علمی مبتنی بر نتایج استعدادسنجی.

پژوهش‌های مدیریتی

پژوهش مدیریتی در حوزه کانون ارزیابی موارد متعددی را شامل می شود که به دو بخش کلی مدلسازی و ابزارسازی تقسیم بندی می شوند.

احصاء شایستگی‌ها و تدوین مدل شایستگی مختص هر سازمان از ارکان اصلی اجرای فرآیند ارزیابی برای آن سازمان می باشد که این امر نیازمند مطالعات گسترده پزوهشی می‌‏باشد.

همچنین تهیه و طراحی سناریوهای مختلف برای ابزارهای اندازه گیری کانون ارزیابی از دیگر ارکان اجرای فرآیند ارزیابی است.

حسابرسی منابع انسانی

حسابرسی منابع انسانی روشی جامع برای راستی‌آزمایی عینی و سیستماتیک رویه‌ها، مستندات، خط‌مشی‌ها و رویه‌های رایج در سیستم منابع انسانی سازمان است. ممیزی موثر منابع انسانی به شناسایی نیاز به بهبود و ارتقای عملکرد منابع انسانی کمک می کند. همچنین سازمان را در حفظ انطباق با قوانین و مقررات همیشه در حال تغییر راهنمایی می کند.

ادامه مطلب »

چالش‌های منابع انسانی

متخصص منابع انسانی باید با تمام استراتژی ها و برنامه‌های عملیاتی فعال باشد تا بتواند نیازهای در حال تغییر سازمان را برآورده کند. آنها باید با کارکردهای اساسی منابع انسانی از جمله برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل منابع انسانی آشنا باشند.

ادامه مطلب »

برنامه‌های ایمنی محل کار

طراحی و اجرای موثر برنامه‌های ایمنی محیط کار می‌تواند با از بین بردن خطر حوادث صنعتی، ضرر و زیان وارده به افراد و اموال را به حداقل برساند. علاوه بر آن، برنامه‌های ایمنی کارکنان می تواند منجر به صرفه جویی قابل توجهی در هزینه، افزایش بهره‌وری و ایجاد روابط هماهنگ با کارگران شود.

ادامه مطلب »

مدیریت تنوع نیروی کار

ما در زمان‌هایی زندگی می‌کنیم که شرکت‌های جهانی و دسترسی آن‌ها در سرتاسر جهان مزایایی را از نظر سیاست‌های منابع انسانی نوآورانه و همچنین چالش‌هایی در زمینه مدیریت نیروی کار به همراه دارد. ظهور چنین شرکت هایی به این معنی است که نیروی کار از نژادها و قومیت های مختلف تشکیل شده است.

ادامه مطلب »

همه حقوق این سایت برای «شرکت بهین کاو» محفوظ است.