همانگونه که جوامع بشری از سنتی بودن به صنعتی شدن و از صنعتی بودن به سمت فراصنعتی شدن گام برمی دارند، علوم و فنون و تکنولوژی هم رو به تکامل، دگرگونی و پیشرفت است.
به موازات این تغییرات است که اهمیت، لزوم و خواص آموزش بیش از پیش ملموس گشته تا حدی که برخی از صاحبنظران در اهمیت آموزش می گویند: «آموزش در حقیقت خود مدیریت است» بدین معنی که بدون آموزش کارکنان، پایه های مدیریت هم متزلزل می شود و به مخاطره می افتد.
از زمانی که افراد وارد سازمان می‌شوند تا مادامی که از آن مجموعه خارج می‌شوند نیاز به آموزش وجود دارد.
براساس چارچوب‌ها و استاندارد‌های جهانی، هر فرد در هر سازمانی می‌بایست حداقل یک ماه در سال آموز‌ش‌های مورد نیاز را کسب کند.
رعایت اصل یکپارچگی و پرهیز از جزیره‌ای عمل کردن واحد‌های آموزشی در سازمان باید از تحلیل شغل و تدوین شناسنامه شغل آغاز و تا پایان عمر کاری یک همکار مهم و ضروری است.
مأموریت اصلی این مرکز توسعه سرمایه انسانی و سازمانی مستعد متناسب با سند توسعه فردی ارائه شده بر اساس نتایج کانون ارزیابی است. با اجرای این طرح ضمن شناسایی روشمند قابلیتها و استعدادهای هر فرد فرایندهای استعدادیابی جهت استقرار سیستم مدیریت استعداد و تحقق مدیریت بر مبنای شایستگی اجرا خواهد شد. بدین منظور دو گام مهم را طی خواهد کرد.
گام اول: ارزیابی استعدادها توانمندیها و پتانسیلهای کارکنان و گام دوم : ارائه سند توسعه فردی و سازمانی با بهرهمندی از اصول علمی مبتنی بر نتایج استعدادسنجی.
پژوهش مدیریتی در حوزه کانون ارزیابی موارد متعددی را شامل می شود که به دو بخش کلی مدلسازی و ابزارسازی تقسیم بندی می شوند.
احصاء شایستگی‌ها و تدوین مدل شایستگی مختص هر سازمان از ارکان اصلی اجرای فرآیند ارزیابی برای آن سازمان می باشد که این امر نیازمند مطالعات گسترده پزوهشی میباشد.
همچنین تهیه و طراحی سناریوهای مختلف برای ابزارهای اندازه گیری کانون ارزیابی از دیگر ارکان اجرای فرآیند ارزیابی است.
باتوجه‌به نوسانات و عدم قطعیتی که مشخصه دنیای امروزی است که به طور فزاینده‌ای پیچیده‌تر می‌شود، استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی باید با زمان تغییر کند. برای مثال، استراتژی‌های استخدام و آموزش متعارف به‌شدت به سمت استخدام متخصصان علوم و امور مالی و سپس آموزش مهارت‌های نرم و سایر مهارت‌های زندگی به آنها می‌پردازند.
اعتماد روان‌کننده‌ای است که سازمان‌ها، ملت‌ها و جامعه جهانی را به حرکت در می‌آورد. بدون اعتماد، غیرممکن است که هر موجودی حتی در سطح پایه عمل کند.
در هر سازمانی، برخی از کارکنان توسط مدیران و متخصصان منابع انسانی به عنوان بازیگران ستاره و ردیاب های سریع تعیین می شوند. اصطلاح Fast Trackers به طبقه‌بندی داخلی برخی از کارکنان اشاره دارد که انتظار می‌رود بر اساس عملکرد و توانایی‌هایشان و همچنین ویژگی‌های رهبری تخصصی که از خود نشان می‌دهند، سریع‌تر از سایر کارمندان در سلسله مراتب بالاتر حرکت کنند.
فرصت ها و چالش هایی برای متخصصان منابع انسانی معاصر وجود دارد، و از این رو، موفقیت یا شکست این متخصصان تا حد زیادی به نحوه تسلط آنها بر هنر سرعت و توانایی حفظ یک رفتار مانند آرامش چهره حواس پرتی مداوم در آنها بستگی دارد.
دبیرخانه هیات امنای سازمان تامین اجتماعی و صندوق های تابعه، آزمون گزینش و انتخاب نمایندگان هیئت امنا در هیئت‌های تشخیص مطالبات تجدیدنظر سازمان تأمین اجتماعی را برگزار می‌کند.
با حضور 280 شرکت کننده، آزمون گزینش و انتخاب نمایندگان هیئت امنا در هیئت‌های تجدیدنظر تشخیص مطالبات سازمان تأمین اجتماعی برگزار شد.
کارت ورود به جلسه آزمون کتبی گزینش و انتخاب نمایندگان هیئت امنا در هیئت‌های تجدیدنظر تشخیص مطالبات سازمان تأمین اجتماعی از ساعت 12 روز 5شنبه بیست و ششم بهمن ماه 1402 منتشر خواهد شد.
دبیرخانه هیات امنای سازمان تامین اجتماعی و صندوق های تابعه، آزمون گزینش و انتخاب نمایندگان هیئت امنا در هیئت‌های تشخیص مطالبات تجدیدنظر سازمان تأمین اجتماعی را برگزار می‌کند.
مهلت ثبت نام تمدید شد
همه حقوق این سایت برای «شرکت بهین کاو» محفوظ است.